活在执行,赢在质量||新津为明召开干部执行力研讨会
一个好校长=一所好学校
说对了一半
一个好校长+完美的执行=一所好学校
管理干部执行力研讨会
5月8日,我校在创办巴蜀名校的战略背景下,以“活在执行,赢在质量”为主题,召开了中层以上管理干部执行力研讨会。
会议在学校博雅艺术中心举行,学校全体管理干部参会。
小学团队
初中团队
何校培训:“活在执行,赢在质量”
何刚校长
会上,成都新津为明学校校长、党总支书记何刚以“活在执行,赢在质量”为主题对全体干部进行了培训。
在研讨会上何校长从执行力的概念和重要性、优秀学校必备的文化与人才、卓越学校的特征、打造四步成诗执行力系统的具体措施等几个方面展开培训,并通过实战演练进行互动与指导。
实战演练
培训现场氛围热烈,会议将全体干部按照小学、初中、高中、行政后勤进行分组,四个小组所有组员全情投入,针对执行力方面最关键的问题,不断深入挖掘、梳理、分析,并从不同角度提出问题,启发讨论,点燃思想火花。
豪情满怀,不辜负奋斗好光景
勇立潮头,新津为明阔步向前
新津为明要培养
卓越的管理团队
优秀的教师团队
始终坚持以质量管理作为核心任务
继续着力学校内涵发展和品牌建设
制定科学严谨的管理制度
高效的教育教学和管理模式
为建设“巴蜀名校”目标持续发力
播种一份希望,收获一份成功。为明人上下一心,携手并进,共同在中国民办基础教育的潮头站得更高,立得更稳,走得更远!
新津为明一定能打赢中考、高考两大战役,以优异的办学成绩书写为明新的发展篇章!